Postingan

POQ MODEL DAN EOQ MODEL

Penentuan Jumlah Persediaan Model persediaan deterministik adalah untuk pemecahan demand yang pasti atau tetap. Model yang digunakan adalah model EOQ. Model persediaan yang paling terkenal adalah model EOQ. Metode ini dapat digunakan baik untuk barang yang dibeli maupun barang yang diproduksi sendiri. Model ini adalah model yang digunakan untuk menentukan jumlah kuantitas yang ekonomis. Model lain yang dapat digunakan untuk pengendalian persediaan deterministik adalah Production Order Quantity (POQ). Berikut ini adalah metode model persediaan deterministik : Model EOQ dan ELS Metoda manajemen persediaan yang paling terkenal adalah model-model economic order quantity (EOQ) atau economic lot size (ELS). Metoda-metoda ini dapat digunakan baik untuk barang-barang yang dibeli maupun yang diproduksi sendiri. Model EOQ adalah nam yang biasa digunakan untuk barang-barangyang dibeli, sedangkan ELS digunakan untuk barang-barang yang diproduksi secara internal. Dalam teori, konsep EOQ (kada...
Posting Komentar
Baca selengkapnya

Penilaian Dan pengendalian persediaan

METODE PENILAIAN PERSEDIAAN Pada akhir periode akuntansi, total biaya persediaan harus dialokasikan  ke persediaan yang masih ada (untuk dilaporkan di neraca sebagai aktiva) dan ke persediaan yang terjual selama periode tersebut (untuk dilaporkan di laporan laba rugi sebagai harga pokok penjualan). Bermacam-macam metode telah berkembang gunan membuat alokasi antara harga poko penjualan dan persediaan. Metode yang paling umum digunakan adalah: Setiap metode memiliki karakteristik khusus yang membuatnya lebih disukai dalam kondisi tertentu. Keempat metode tersebut memiliki fakta yang sama bahwa biaya persediaan dialokasikan ke laporan laba rugi dan neraca. Hanya metode identifikasi khusus yang menentukan alokasi biaya berdasarkan arus persediaan fisik. Apabila unsure persediaan individual seperti mobil tidak dapat didefinisikan dengan jelas, maka unsure persediaan dapat dipertukarkan. Oleh karena itu, penekanan dalam penilaian persediaan biasanya terletak pada alokasi biaya aku...
Posting Komentar
Baca selengkapnya

Manajemen persediaan (pembelian)

Manajemen Pembelian Pendahuluan Pembelian merupakan salah satu fungsi dari manajemen persediaan, karena berkaitan dengan pengadaan barang, baik berupa bahan baku, barang setengah jadi, maupun barang jadi. Bagian pembelian harus bekerja sesuai dengan ketentuan yang telah ditetapkan oleh bagian persediaan, agar mencapai tujuan akhir yaitu memberikan kontribusi yang optimal. Peran manajemen pembelian mencapai antara 50% sampai dengan 70% dari total biaya produksi.  Peran manajemen pembelian akan berdampak langsung pada kualitas produk. Penentu kualitas produk adalah tersedianya barang (bahan baku, barang setengah jadi dan barang jadi) yang sesuai dengan standard yang telah ditentukan oleh bagian produksi. kewajiban bagian pembelian bukan hanya sekedar membeli barang saja, tapi juga berkaitan dengan penyerahan barang tepat waktu, penentuan biaya (harga) yang efisien dan penentuan mutu barang yang tepat. tahap pembelian itu dimula dari pengadaan, penyimpanan, sampai penyerahan baran...
Posting Komentar
Baca selengkapnya